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做不大,也要找民营企业自身的原因
发布时间:2019-04-14 11:00

东北地区产业发展新増长点没有系统形成,战略性新兴产业刚刚起步。体现在民营经济上,就是龙头企业偏少、产业结构层次偏低、创新能力偏弱。在中国很多地区已经进入工业3.0,甚至4.0时代的情况下,东北的民营经济还处于1.0和2.0工业时代。这个时候,老化的供给创造不了新的需求。所以振兴的要义是发展新产业、培育新动能。就像一台“老车”,仅仅加点油、加点水,不行,需要大修,需要换“发动机”。
东北三省都是资源大省,煤都、钢都、油城、森林城市、有色城市很多。这些城市都是资源型产业,产业的价值链较低,以加工类产业为主,科技创新产业比较少。随着自然资源越来越少,矿竭城衰,产业结构单一、序次低、经济效益差,而替代产业尚未形成,加之社会保障工作滞后,就业压力比较大,职工收入水平。这样的条件下,民营企业的发展也遇到瓶颈,后劲不足,“传统产业多、新兴产业少,低端产业多、高端产业少,资源型产业多、高附加值产业少,劳动密集型产业多、资本科技密集型产业少”的“四多四少”状况,是民企典型的写照。
在微观层面,许多企业的资源性经营思路比较普遍,多是围绕资源导向组织生产经营,有资源就等于有竞争优势,创新思维不强。大多数民企规模较小,专业化程度低,产业链条短,科技研发投入不足,技术创新能力尤其是自主创新能力薄弱,研发新产品的能力差,知名品牌少,缺乏自主知识产权,难以在整个产业链中获得竞争优势,核心竞争力弱。
民营企业实用型人才匮乏,人才支撑弱。前两年的粗略统计,目前在沈阳市民企从业人员中,大专及以上文化程度人数占10%左右,中专及技校文化程度人数占15%;具有中、高级以上职称人数占全部从业人员总数不到5%。机械、轻工、建材等传统主导产业的专业技术人员流失严重。由于民营企业效率不高、待遇有限,在区位环境、职称评定、个人发展空间上对人才不具备较强的吸引力,人才缺乏,招不来,留不住,已成为民营企业的短板,特别是中小微企业不但难以招引高层次人才,就是企业内部中端实用型技术人才也难以留住,许多企业难以高薪聘才,更难以高薪养才。人才的匮乏,影响民企的科技创新能力与核心竞争力,进而在很大程度上影响了东北民营企业转型升级的步伐。
东北的融资方式单一,多数企业只靠银行贷款,上市企业少,很难从市场中吸引资本。对比各地2017年A股IPO的企业户数可知,广东、浙江、江苏分别为98户、87户和65户,而东北只有4户。2017年内地企业赴港上市50家,只有吉林2家,黑龙江、辽宁为零。小微企业普遍存在经营不规范、财务不透明、信用记录缺失等问题。甚至有些企业自身都没有建立完善的财务制度,个别企业的出发点就是钻银行空子。连起码的信用体系都不能建立,那么这些企业连银行最低的贷款门槛都达不到。
东北的思想观念陈旧,受传统观念束缚,安于现状、“小富即安、不成即满”让部分企业缺乏做大做强的胆量和气魄,制约民营企业整体素质的提升,在转型升级的新形势下,面临“不想转、不会转、怎么转”的困惑。这也是计划经济思维遗留,是民营企业需要打破的思想障碍。



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